根據目前的嘉善地區喇叭廠的情況來說，只有提高生產的品質。加強員工的品質意識的培養。加強中層干部管理水平的培養，加強整個喇叭廠數字化的工程的建立。加強不良產品分析和改善。只有不斷地改善品質，不斷地調整人的思維方式，才能徹底的解決現在的實際問題，能夠提高整體產品的品質和效率。

針對現在喇叭廠的品質問題，我覺得喇叭生產線缺少的是一個魂。狼魂，缺少的是那股凝聚力。各條線之間都沒有很好的去控制產品，或者說每條線只是在完成產量，沒有管產品的質量。反正這個單我已經結了，這就不關我的事情了。品質部門在檢驗的時候也是聽線長，沒有非常強勢的去處理品質問題?，F在解決這個問題是思想的問題，只有解決好思想上，也就是魂的問題，企業才能發展。按照現在按部就班的做，是品質問題沒有改善，產量沒有提高。生產線員工在不斷地抱怨，對喇叭廠的影響也不是很好。只有，讓各部門都動起來，只有讓大家都將事情列出來，全員其動手。一定能夠改變現有的狀況，提高產能。

目前，就我的想法來說。提高生產線的不良可以從以下的幾個方面去實現。